企画の趣旨
本記事にアクセスいただき、ありがとうございます。
株式会社アバンサールの吉川です。
このたび、採用サイトの完成を記念して、新たな企画を立ち上げました。

まず、本企画の目的についてお話しします。
医療・介護従事者の皆さまは、利用者さんへの強い想いを持って日々業務に取り組んでおられます。その想いを胸に、訪問看護ステーションやデイサービスを立ち上げられる方も多くいらっしゃいます。

しかし、想いだけでは組織の発展はおろか、継続すら困難になることがあります。
経営能力は、その想いをカタチにし、継続・発展させていくうえで非常に重要です。
私自身、まだ道半ばではありますが、約15年の経験と多少なりとも構築してきたシステムがあります。それらを必要としている方に、この機会を通じて還元できればと思い、本企画を立案しました。

支援の方法
一時的なコンサルテーションという形では組織の変革、システムの実装は困難です。
そのため、一定期間、直接orオンラインを併用し伴走していくことで、
御社の課題解決に資するシステムの導入・人材育成等を行えればと考えています。

支援内容一覧

①組織・チームの満足度調査実施・解析・フィードバック（予算目安50,000円/回）
②マネジャー研修（予算目安50,000円/回）
③人事制度構築支援（予算目安100,000円/月）
④経営状況の見える化支援と幹部への経営視点の育成（予算目安150,000円/月）
⑤ ③と④を包括する支援（予算目安200,000円/月）

＊対面支援により生じる交通費等は別途ご負担いただきます。

伴走期間
・③・④・⑤に関しては最低６ヶ月ほどの期間の想定をお願いします。

・同時期に伴奏させていただく法人さんは最大２社までとさせていただきます

実際の導入プロセス
・事前に対面かオンラインで打ち合わせをさせていただきます（無料）

・打ち合わせのうえ、双方が内容に同意しましたら、契約を締結させていただきます

キャンペーン
・本採用サイト経由でお申し込みいただけましたら、先着２社様のみ上記予算額より半額で伴走支援をさせていただきます。

まずはお気軽にご相談下さい。